A diretoria efetiva e as gerentes do Sescon/SC reuniram-se na última sexta (14) e sábado (15) para discutir o planejamento estratégico da entidade.
Os trabalhos foram realizados com base numa metodologia inovadora desenvolvida pela Xperienz. “Essa metodologia permite”, segundo Michel Winkler, da Xperienz, “que um grande volume de informações e questões complexas, como um planejamento estratégico, sejam trabalhadas de forma simples, rápida, colaborativa.”
O processo realizado no Sescon/SC consistiu em definir os objetivos futuros para a entidade, entender o cenário atual, desenvolver propostas sobre como mudar do cenário atual para o cenário futuro, agrupar estas propostas conforme as diretrizes traçadas, avaliar as propostas geradas, priorizar o que deve ser feito primeiro e desenvolver os planos de ações para as questões prioritárias.
“Metodologia ótima! Resultado ótimo”, Elias Nicoletti Barth, presidente do Sescon/SC
“O planejamento nada mais é do que a coleta dos dados atuais e sonhos futuros. Esta metodologia nos mostra o caminho, elegendo as prioridades de ações”, Eugenio Vicenzi, vice-presidente do Sescon/SC
“Pela primeira vez, participei de um projeto de planejamento estratégico que utilizou um método flexível e que incentiva os participantes a contribuir. Me senti motivado a participar com minhas ideias e curioso em ver os resultados!”, Vilson Wegener, diretor financeiro
“Na ideia inicial achei que seria chato, mas durante a execução fui surpreendido pela didática, muito eficiente e prática”, Gustavo Santana, diretor de eventos
“A dinâmica executada é bastante positiva, fazendo com que todos os participantes se sintam no mesmo patamar, dando suas ideias, opiniões e depoimentos. O resultado final dos trabalhos é de grande valia para o desenvolvimento e crescimento da entidade”, Adilson Bächtold, diretor de legislação
“Gostei muito! No início até fiquei meio confusa com tantas informações, mas ao passar cada etapa fui assimilando que se faz necessário para chegar ao resultado final. E o resultado foi muito bom. Assim podemos acompanhar as ações que são prioridades”, Rosemeri Valcanaia Ferreira, diretora administrativa
“Excelente o método! Uma das grandes dificuldades é a ordenação das ideias, e esse método permite mapeá-las dando uma boa visibilidade. Apesar de terem sido 2 dias não foi cansativo”, Mara Lichfett, gerente executiva
“Gostei muito da metodologia e da dinâmica. O resultado ficou ótimo e não foi cansativo. Muito bom mesmo. O planejamento estratégico do Sescon não será mais o mesmo”, Lucinda Ema Boettcher, gerente financeira
“O trabalho foi desenvolvido com muita seriedade. A forma dinâmica facilitou o entendimento e possibilitou uma visão geral do que queremos e onde pretendemos chegar. Parabéns!!!”, Marcia Carvalho, gerente de negócios
* Claudia Mota, jornalista do Sescon/SC
